Doel van aanpak van (bedrijfs)coaching is het in kaart brengen van iemands ondernemers, leidingevende en managementcapaciteiten, persoonlijkheid, drijfveren, wensen, ambities, passies, motivaties en interesses. Gedurende het traject krijgt men een aantal intensieve opdrachten. Aan de hand van een uitgebreide gesprekken komen nagenoeg alle aspecten van iemands bevindingen en ervaringen aan bod. De resultaten worden uitgebreid en diepgaand besproken tijdens de gesprekken. Aan het einde van het traject wordt over de bevindingen gerapporteerd.

De aanpak bij MENSpro kenmerkt zich door de woorden doelgericht, praktisch, proactief, professioneel, progressie, proces. Wat je vandaag ervaart, leert en ontwikkelt pas je morgen toe.

Doelgerichtheid is één van de meest belangrijke eigenschappen binnen elk coachtraject.

Wat is uw bedoeling?
Wat wilt u uiteindelijk bereiken?

Aan het begin van elk traject stellen we daarom gezamenlijk zorgvuldig vast, wat uw doelen zijn. Dit om latere verwarring of teleurstelling te voorkomen en ook om te bepalen, wanneer we geslaagd zijn. Het geeft gedurende uw traject een soort koersvastheid, waar we regelmatig op terug kunnen grijpen. Van uw kant en vanuit mijn kant. Zo houden we elkaar scherp.

 En als de omstandigheden veranderen?

"Er zijn vele wegen naar Rome." Doelgerichtheid wil zeggen dat het einddoel vast ligt. Niet hoe we dat bereiken. Als omstandigheden veranderen, kiezen we andere wegen om nog steeds hetzelfde doel te bereiken.