MENSpro werkt overzichtelijk en fexibel. Bij coaching werken wij volgens onderstaand principe:

Kennismaking vindt plaats in een geheel vrijblijvend oriënterend gesprek. MENSpro  bespreekt met u de gewenste resultaten - beoogde doelstelling, zakelijke en menselijke aanpak. Via "contact" kunt u vragen stellen of een afspraak maken.

Intake gesprek Een diepgaander gesprek over wat u wilt bereiken. Wat is de huidige realiteit - toestand? Wat is het gewenste einddoel? Op basis van het gesprek maak MENSpro een plan van aanpak. Als uitgangspunt gaat MENSpro altijd uit van uw vraag, u als persoon en uw bedrijfsdoelstellingen.

Verschillende fasen in het coachingproces

De Onderzoeksfase. MENSpro gaat binnen het kader van de opdracht na de intake verder verdiepen in de vraag, de situatie, de omstandigheden, en het einddoel van u als ondernemer, manager of werknemer. Er worden daarnaast onderzoeksinstrumenten en methodieken aangewend om omgevingsfactoren, competenties en uitdagingen helder, duidelijk en meetbaar in kaart te brengen.

De uitvoeringsfase. In deze fase wordt via observatie tijdens de dagelijkse werkzaamheden en feedbackgesprekken bekeken in hoeverre afspraken en doelen die geformuleerd zijn ook daadwerkelijk uitgevoerd worden. Methodieken en meetbare tests worden wellicht toegepast om gewenste doelen sneller te bereiken.

Coachsessies. Aanpak - duur wordt bepaald door welke vorm van coachen (zie: coachvormen). Gemiddeld zijn er bij één op één gesprekken 5 tot 10 coach sessies nodig. Dit is afhankelijk van de soort vraag en het te doorlopen proces.

Een coachsessie duurt gemiddeld anderhalf uur. Bij bedrijf, executive en team coachen wordt vaak een dagdeel gehanteerd. De frequentie is meestal in het begin eenmaal per twee weken aflopend na eenmaal in de drie á vier weken. Opdrachten behoren tot de mogelijkheden voor meer inzicht en effectiviteit. Team coachen bestaat uit één of meerdere dagdelen.

De evaluatie. Halverwege het traject vindt de tussenevaluatie plaats. Er wordt gesproken over de voortgang van het coachingstraject. Aan het eind is er de eindevaluatie. Er wordt een reflectieverslag geschreven en evalueren het traject.